# Ranking comercial — decisão de caixa · 11/09/2026

PROPOSTA: uma frente principal e um complemento. Sem meta/prazo/comprador informados, a ordem é provisória. Contato com dor, orçamento e acesso pode inverter a fila. Teste técnico não comprova demanda.

## Critério

Primeiro: comprador acessível e entrega manual delimitada. Depois: esforço/custo até o aceite, dependência externa e capacidade de suporte. Nenhum score ou prazo de venda foi estimado. Sites ficam em primeiro como hipótese por entregável simples; tráfego sobe se houver contato autorizado com campanhas ativas. Conteúdo foi reduzido a roteiros, evitando depender de render.

## Preço e caixa

Faixas de 05/09 foram preservadas somente como histórico, não como cotação. Calcular horas, custos, tributos e revisões antes de precificar. Entrada recebida cria obrigação de entrega; não é lucro livre. Não contar subvenção Finep nem contrato ainda não assinado como caixa.

## Evidência e conflitos

197 casos passaram e 1 caso real de mídia falhou no recorte da Fase 3.5; 2 checks de sintaxe. Continuidade CEREBRO de 10/09 registra vídeos curtos remotos concluídos e sequências maiores em needs_review: registro histórico distinto do ensaio local, não reexecutado agora. Não concluir que toda geração funciona ou que nunca funcionou.

## 1. Sites para negócios locais

Validar oferta assistida · Serviço único

Inventário de 05/09/2026; ativo fora da Fase 3.5, sem revalidação técnica nesta atualização.

HIPÓTESE DE PRIORIDADE: Há um entregável de referência concreto; personalização e venda dependem menos de integrações complexas.

Entrega: Site institucional com WhatsApp, formulário, conteúdo inicial e publicação.

Receber: Projeto fechado; sinal após escopo aceito e saldo na entrega. Manutenção opcional.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Menor dependência de integração; horas a medir em amostra.

Risco: Retrabalho e aquisição de cliente; limitar revisão e aceite.

Bloqueio: Conferir o site-modelo, substituir depoimentos de exemplo e usar conteúdo próprio/autorizado.

Ação: Preparar uma proposta de página/site com limite de revisões e prazo compatível com sua agenda.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: R$ 1.500–3.500 por projeto

## 2. Diagnóstico de tráfego e conversão

Validar oferta assistida · Serviço único

Fase 3.5 EH06: agente de IA documentado; hook passou somente em sintaxe. Não há eficácia de campanha demonstrada.

HIPÓTESE: pode antecipar recebimento se houver contato com campanhas ativas e acesso autorizado. TrafficOps apoia o operador; não substitui sua revisão.

Entrega: Relatório assistido sobre campanha, página e conversão; prioridades e reunião de devolutiva. Gestão mensal é contratação posterior.

Receber: Diagnóstico fechado com pagamento acordado na contratação; mídia e execução de correções fora do escopo.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Menor dependência de integração; horas a medir em amostra.

Risco: Retrabalho e aquisição de cliente; limitar revisão e aceite.

Bloqueio: Validar um caso demonstrável, acesso autorizado e capacidade de atendimento. Não prometer ROAS.

Ação: Confirmar um comprador acessível e preparar uma amostra de diagnóstico com recomendações rastreáveis.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: R$ 500–1.200 diagnóstico; R$ 1.000–2.500/mês operação

## 3. Roteiros e calendário de conteúdo

Validar oferta assistida · Serviço único

Fase 3.5 EH07: estrutura de agente de IA e sintaxe confirmadas. Não prova produção autônoma nem performance.

HIPÓTESE: recorte textual reduz dependência de render e permite testar uma entrega pequena. Não há demanda ou velocidade de venda comprovada.

Entrega: Lote de roteiros e calendário editorial revisados por você. Vídeo final somente como adicional após amostra aprovada.

Receber: Pacote por lote; cobrar aprovação extra fora do escopo.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Menor dependência de integração; horas a medir em amostra.

Risco: Retrabalho e aquisição de cliente; limitar revisão e aceite.

Bloqueio: Demonstrar qualidade de roteiro e medir revisão humana. Sintaxe do ContentOps não valida produção; não condicionar entrega ao render automático.

Ação: Preparar uma amostra própria com briefing, roteiro, calendário e critério de aceite.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: R$ 600–1.500 por lote de 4 curtos simples

## 4. Kit de marca e criativos comerciais

Validar oferta assistida · Serviço único

Inventário de 05/09/2026; ativo fora da Fase 3.5, sem revalidação técnica nesta atualização.

HIPÓTESE DE PRIORIDADE: Há kit de referência e materiais editáveis; não exige SaaS funcionando.

Entrega: Identidade essencial, templates e lote definido de peças para campanha.

Receber: Pacote fechado; personalizações e revisões limitadas.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Menor dependência de integração; horas a medir em amostra.

Risco: Retrabalho e aquisição de cliente; limitar revisão e aceite.

Bloqueio: Conferir arquivos-fonte, direitos e qualidade final. Não revender a marca do cliente.

Ação: Montar três amostras próprias e uma lista exata de peças incluídas.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: R$ 600–1.800 por pacote

## 5. Segundo cérebro e organização com IA

Validar oferta assistida · Serviço único

Fase 3.5 EH02: 41 testes de memória, leitura, grafo, índice e cache passaram com fixtures; não valida RAG empresarial.

HIPÓTESE DE PRIORIDADE: O método e as fontes existem; pode ser serviço sem vender CEREBRO como SaaS.

Entrega: Organização de vault, índice, modelos de decisão e rotina de retomada.

Receber: Implantação + treinamento; acompanhamento opcional.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Escopo/implantação a medir; não há estimativa de horas comprovada.

Risco: Retrabalho e aquisição de cliente; limitar revisão e aceite.

Bloqueio: Validar método em ambiente novo, separar dados do cliente e não prometer integração automática não testada.

Ação: Criar um vault demonstrativo sem notas pessoais e limitar escopo a organização/treinamento.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: R$ 800–2.000 por implantação simples

## 6. Diagnóstico de conteúdo e canais

Validar oferta assistida · Serviço único

Fase 3.5 EH08: inspeção estática; ciclo sob demanda dependente de provider, store global e loop contínuo STUB.

HIPÓTESE DE PRIORIDADE: Existe conhecimento em ContentOps e módulo Advisor; a oferta pode ser assistida.

Entrega: Auditoria manual assistida de conteúdo, hipóteses e calendário editorial.

Receber: Relatório + reunião, sem prometer crescimento.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Escopo/implantação a medir; não há estimativa de horas comprovada.

Risco: Retrabalho e aquisição de cliente; limitar revisão e aceite.

Bloqueio: Entrega humana ainda precisa de amostra. Advisor não foi executado; store global impede tratá-lo como serviço seguro para múltiplos clientes.

Ação: Montar um relatório demonstrativo de canal próprio ou autorizado.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: R$ 400–1.000 por diagnóstico simples

## 7. Organização e migração de bases

Validar oferta assistida · Serviço único

Inventário de 05/09/2026; ativo fora da Fase 3.5, sem revalidação técnica nesta atualização.

HIPÓTESE DE PRIORIDADE: O inventário já demonstrou ferramentas de estrutura e hash; há material para um serviço operacional.

Entrega: Catálogo, normalização, deduplicação, segmentação e importação acordada.

Receber: Preço por volume e complexidade após amostra; execução em cópias.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Escopo/implantação a medir; não há estimativa de horas comprovada.

Risco: Retrabalho e aquisição de cliente; limitar revisão e aceite.

Bloqueio: Deduplicação de contatos ainda não implementada/validada. Confirmar finalidade e acesso; não vender seus contatos brutos.

Ação: Preparar amostra sintética e entregar antes/depois sem dados de terceiros.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: R$ 500–1.500 por base de escopo limitado

## 8. Atendimento e WhatsApp — piloto

Validar produto antes de contratar operação · Serviço recorrente

Fase 3.5 EH04: 52 testes locais de contratos/segurança passaram, com mocks onde aplicável; não comprova banco/RLS ou envio real.

HIPÓTESE: possível frente recorrente depois da validação de integração; 52 testes locais fortalecem contratos, não prontidão comercial.

Entrega: Implantação assistida de atendimento, histórico e automação de escopo limitado.

Receber: Setup + mensalidade + uso; custos externos discriminados.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Escopo/implantação a medir; não há estimativa de horas comprovada.

Risco: Operação, isolamento, suporte e custos externos ainda precisam de validação.

Bloqueio: Validar RLS real, mensagens persistidas, onboarding e situação Meta atual.

Ação: Provar uma conversa ponta a ponta e acesso cruzado negado entre tenants.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: Orçar após validar integração e volumes

## 9. Produção de vídeo com UrEditAI

Validar produto antes de contratar operação · Serviço único

Fase 3.5 EH05: 32 testes determinísticos passaram; worker legado no CEREBRO: 5 passaram e 1 composição real falhou. Histórico remoto do UrEditAI é evidência distinta.

HIPÓTESE DE PRIORIDADE: Pipeline e cobrança documentados; entrega assistida reduz exigência inicial de autosserviço.

Entrega: Serviço de geração/renderização com curadoria, mantendo o software sob sua operação.

Receber: Por vídeo/lote; autosserviço fica para depois.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Escopo/implantação a medir; não há estimativa de horas comprovada.

Risco: Operação, isolamento, suporte e custos externos ainda precisam de validação.

Bloqueio: Falha local de composição na Fase 3.5; continuidade registra MP4 remoto curto em 10/09 e needs_review em sequências maiores. Ambientes diferentes: medir entrega e custo no ambiente contratado.

Ação: Medir uma geração atual e uma falha recuperável antes do primeiro pacote.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: Orçar com custo real de geração e revisão

## 10. OnEconomy — instalação e suporte

Validar produto antes de contratar operação · Serviço recorrente

Fase 3.5 EH03: 10 testes ledger e 6 adapter passaram; sem prova de economia financeira real ou roteamento multiobjetivo.

HIPÓTESE DE PRIORIDADE: Pacote e ledger existem, mas biblioteca pronta não prova disposição a pagar.

Entrega: Implantação assistida e acompanhamento de métricas verificáveis.

Receber: Serviço de instalação/suporte; licença/assinatura depende da distribuição e proposta.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Escopo/implantação a medir; não há estimativa de horas comprovada.

Risco: Operação, isolamento, suporte e custos externos ainda precisam de validação.

Bloqueio: Ledger e adapter testados; instalação limpa, benefício causal, manutenção e disposição a pagar ainda não provados.

Ação: Reproduzir gates no HEAD e medir benefício numa instalação limpa.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: Orçar após instalação limpa e gates

## 11. Gestão para oficinas — piloto R4

Validar produto antes de contratar operação · Serviço recorrente

Inventário de 05/09/2026; ativo fora da Fase 3.5, sem revalidação técnica nesta atualização.

HIPÓTESE DE PRIORIDADE: Código e schema de tenants existem; é um candidato a vertical com problema bem definido.

Entrega: Implantação controlada de CRM, OS e gestão, com suporte próximo.

Receber: Setup + mensalidade depois de provar jornada e implantação.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Escopo/implantação a medir; não há estimativa de horas comprovada.

Risco: Operação, isolamento, suporte e custos externos ainda precisam de validação.

Bloqueio: Validar OS completa, banco, isolamento entre oficinas e custo de suporte.

Ação: Executar demo e teste com duas oficinas fictícias antes de prometer uso comercial.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: Orçar após demo e levantamento

## 12. Desenrola Brasil — produto e funil

Validar produto antes de contratar operação · Serviço único

Inventário de 05/09/2026; ativo fora da Fase 3.5, sem revalidação técnica nesta atualização.

HIPÓTESE DE PRIORIDADE: Há landing e funil prontos; pode encurtar a preparação se o conteúdo e a entrega forem comprovados.

Entrega: Infoproduto existente com acesso e suporte definidos.

Receber: Venda unitária pelo checkout validado.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Escopo/implantação a medir; não há estimativa de horas comprovada.

Risco: Operação, isolamento, suporte e custos externos ainda precisam de validação.

Bloqueio: Conteúdo, alegações, checkout e entrega não foram auditados ponta a ponta.

Ação: Comprar em sandbox/teste e verificar exatamente o que o cliente recebe.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: Revisar preço existente após auditar conteúdo

## 13. Liga e comércio TCG — PokeCenter

Validar produto antes de contratar operação · Serviço recorrente

Inventário de 05/09/2026; ativo fora da Fase 3.5, sem revalidação técnica nesta atualização.

HIPÓTESE DE PRIORIDADE: Mapas do Claude o classificam como concluído; existem sign-off e go/no-go históricos.

Entrega: Piloto de liga/coleção/comércio com funcionalidades selecionadas.

Receber: Implantação/licenciamento; taxas só após validar liquidação.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Escopo/implantação a medir; não há estimativa de horas comprovada.

Risco: Operação, isolamento, suporte e custos externos ainda precisam de validação.

Bloqueio: Testar fluxo atual de compra, carteira, leilão e liquidação; isolamento não comprovado.

Ação: Preparar demo para uma loja/liga, com cenário financeiro de teste.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: Orçar após definir módulos e operação

## 14. Reputação local — oferta reformulada

Validar produto antes de contratar operação · Serviço recorrente

Inventário de 05/09/2026; ativo fora da Fase 3.5, sem revalidação técnica nesta atualização.

HIPÓTESE DE PRIORIDADE: Existe aplicação e correção local de autorização testada; base técnica reaproveitável.

Entrega: Solicitação legítima de avaliações, acompanhamento e respostas; não fabricar experiências.

Receber: Setup + acompanhamento, após reformular o produto.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Escopo/implantação a medir; não há estimativa de horas comprovada.

Risco: Operação, isolamento, suporte e custos externos ainda precisam de validação.

Bloqueio: Reformular geração de avaliações, validar compra/entrega e publicar correção de acesso.

Ação: Desenhar a nova entrega antes de captar clientes para essa oferta.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: Não precificar o fluxo atual de avaliações fabricadas

## 15. CEREBRO — implantação para equipes

Validar produto antes de contratar operação · Serviço recorrente

Fase 3.5 EH01: Core classifica/sugere; não executa skills. Grupo Core/Memory/adapter: 98 testes passaram.

HIPÓTESE DE PRIORIDADE: Módulos e integrações existem; hoje o valor mais claro é apoiar sua operação.

Entrega: Implantação dedicada do cockpit com fontes e permissões delimitadas.

Receber: Projeto de implantação e suporte; SaaS aberto só depois.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Escopo/implantação a medir; não há estimativa de horas comprovada.

Risco: Operação, isolamento, suporte e custos externos ainda precisam de validação.

Bloqueio: Histórico registra uso local e bypass de auth. Validar segregação, deploy, onboarding e manutenção.

Ação: Demonstrar um fluxo único e reprodutível em ambiente de teste.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: Orçar após requisitos e isolamento

## 16. LeilaoSaaS — vertical

Validar produto antes de contratar operação · Serviço recorrente

Inventário de 05/09/2026; ativo fora da Fase 3.5, sem revalidação técnica nesta atualização.

HIPÓTESE DE PRIORIDADE: Código e arquitetura existem; distância comercial depende do fluxo financeiro.

Entrega: Sistema de leilão configurado para um caso de uso.

Receber: Implantação + suporte; cobrança condicionada a escopo validado.

Gate: Escopo aceito + amostra atual aprovada + condições de pagamento acordadas; demanda não comprovada.

Esforço: Escopo/implantação a medir; não há estimativa de horas comprovada.

Risco: Operação, isolamento, suporte e custos externos ainda precisam de validação.

Bloqueio: Concorrência, encerramento, pagamento e estorno não comprovados hoje.

Ação: Validar liquidação e uma operação demonstrável antes de prospectar como pronto.

Preço: A definir após medir escopo, horas e custos

Histórico não validado de 05/09: Orçar após requisitos e prova financeira

## Frentes separadas

CEREBRO AI Platform/Gov são investimento técnico/P&D; Gov é proposto, não existente. Core/Memory/OnEconomy podem apoiar entregas, sem promessa de plataforma autônoma pronta. Rover, apostas e Ações foram retirados da fila ativa desta revisão; referências antigas permanecem no inventário. Outros produtos do inventário não foram reauditados.

## Fontes

Fases 1–3.5: E:/Claude Code/CEREBRO/docs/planejamento/finep/2026-09-11/; continuidade: E:/Claude Code/CEREBRO/docs/CONTINUITY.md. Fontes técnicas são a base; nenhuma carteira de clientes foi confirmada.

Orientação de custeio consultada em 11/09: [Sebrae — preço de serviços](https://sebrae.com.br/empreendedores/conteudos/gerenciar/planilha-preco-de-servicos--calcule-e-evite-prejuizo). Sustenta considerar tempo/custos, não valida este ranking nem as faixas históricas.

## Atualização — meta informada: R$ 10 mil neste fim de semana

Prazo interpretado: domingo, 13/09/2026. BMs disponíveis informadas pelo proprietário; contas, elegibilidade, saldo, audiência e orçamento não verificados. Meta bruta versus livre após custos ainda precisa ser distinguida. A ordem de oferta permanece condicional ao comprador; a prioridade de aquisição passa a ser clientes/conhecidos, indicações e teste pago limitado por orçamento definido. Não lançar campanha nem enviar mensagens com base apenas neste plano.

Cenários meramente aritméticos: 4 contratos de R$ 5 mil com 50% de entrada; 5 pacotes de R$ 2 mil integral; 10 diagnósticos de R$ 1 mil integral. Cada cenário recebe R$ 10 mil brutos, sem descontar custos e sem provar vendas. Não são preços aprovados. Entrega precisa de prazo, escopo e reserva financeira.

Top 5 de nichos para teste editorial, não ranking comprovado de RPM: software/IA; negócios/marketing; finanças pessoais; carreira/educação; imóveis/reforma. Afinidade com os ativos favorece os dois primeiros. Facebook/TikTok não publicaram nas fontes consultadas uma tabela comparável dos maiores RPMs por nicho. Não confundir CPM pago com RPM de criador. Receita por visualizações nova não entra como caixa disponível até domingo; contas e repasses não verificados.

Fontes consultadas em 11/09/2026: [Meta — earnings rate/qualified views e acesso por convite](https://about.fb.com/news/2026/03/creator-fast-track-grow-your-audience-earn-money-on-facebook/); [TikTok — critérios de recompensas](https://support.tiktok.com/en/business-and-creator/creator-rewards-program/how-rewards-work); [TikTok — originalidade e duração](https://support.tiktok.com/pt_BR/business-and-creator/creator-rewards-program/how-is-the-creator-rewards-program-different-from-the-tiktok-creator-fund); [WhatsApp — permissões em mensagens de marketing](https://faq.whatsapp.com/652901706468344).


## Correção do proprietário — monetização e novas frentes comerciais

As contas Facebook/TikTok já estão monetizadas, segundo informação direta do proprietário. Não houve inspeção de analytics. A pesquisa de nichos/RPM é independente da meta de R$ 10 mil neste fim de semana; não usar a urgência de caixa para despriorizar essa pesquisa por pressuposto errado.

Novas possibilidades a negociar: publicidade nas páginas; parceria com marcas/agências/produtores; trabalho de modelo para sua mulher. UGC/apresentação de produto é proposta adicional, condicionada ao interesse, aptidão e disponibilidade dela. Não há portfólio, cachê, cliente ou contratação comprovados nesta frente. Essas possibilidades estão em quadro suplementar no HTML; o ranking de 16 ofertas técnicas continua sendo a referência histórica condicional, não a lista exaustiva de formas de gerar caixa.

Critério transversal: comprador acessível com demanda + material adequado + entrega/uso acordados + pagamento até a data. Permuta e comissão sem liquidação não contam como dinheiro disponível. Publicidade depende de mídia kit real; modelo/UGC depende de portfólio, disponibilidade e condições de produção/uso de imagem. Sem números fictícios ou promessas de performance.

Pendentes: métricas/tema/país das páginas, contatos comerciais, cidade e disponibilidade dela, portfólio e teto de gasto com anúncios. Nenhuma mensagem, contrato, campanha ou gasto realizado. Quadro atualizado no template e relatório; HTML regenerado e JS conferido.


## Mapa ampliado — contexto de Taubaté

Proprietário informou Taubaté-SP, viagens possíveis e ausência de portfólio organizado, apenas perfis. Criadas 54 frentes ordenadas por evidência técnica/proximidade, não diagnóstico de competência pessoal. Novo mapa no HTML e POSSIBILIDADES_KNOWHOW.md/CSV/JSON. Google Perfil da Empresa e sistemas sob demanda detalhados. Prioridade comercial proposta: Google/local, site e levantamento pago; publicidade/modelo dependem de material e comprador. Perfis ainda sem URL. Nenhuma campanha, mensagem ou publicação feita.


## Condições flexíveis para caixa — orientação adicional do proprietário

Aceita negociar demandas menores, descontos e prazo maior. PROPOSTA: recebimento agora e entrega posterior com data/escopo/capacidade reservados. Desconto condicionado a custo, pagamento e redução de escopo; nenhum percentual ou preço foi validado. Pacotes sugeridos: Google essencial, landing essencial, descoberta paga de sistema, pequena demanda técnica, publicidade/modelo/UGC delimitados. Não tratar desconto como prova de venda. A calculadora agora separa data de recebimento e prazo de entrega; horas disponíveis devem corresponder à entrega. Sem promessa de prazo fictício, escassez falsa ou preço anterior inventado.
